Mein beruflicher Erfahrungsschatz


Coaching-Praxis CROSS OVER-BERATUNG Aarau

Seit über 30 Jahren berate ich Menschen, die ihre persönliche Situation reflektieren und neue Perspektiven und Handlungsoptionen mit Hilfe professioneller Beratung erarbeiten wollen. Ebenso lange setze ich mich mit dem Thema Mentale Gesundheit, dem Burnout-Syndrom und seinen verschiedensten Erscheinungsformen auseinander, studiere die Entwicklung der Ansätze zur Prävention und Therapie und biete u.a. mehrtägige Workshops für Firmen und Nonprofit-Organisationen an.

In diesen 30 Jahren ist aus den systemischen Beratungsformen das ressourcen- und lösungsorientierte Coaching hervorgegangen und später dann als Krönung dieser ganzen Entwicklung der hoch wirksame hypnosystemische Ansatz. Mein Glück war es, diese Entwicklung während meiner gesamten beruflichen Laufbahn mitzuerleben und bei den Pionieren und international Besten ihres Fachs lernen zu dürfen.

Berufliche Stationen und Funktionen

  • Cross over – Beratung Aarau: Coaching, Führungscoaching, Laufbahnberatung für Führungskräfte, Einzelpersonen, Teams und Organisationen in eigener Praxis seit Mai 2000.
  • Arbeitsrechtliche Beratung und Unterstützung bei Arbeitskonflikten für den Schweizerischen Berufsverband der Sozialen Arbeit AvenirSocial seit 2000: Interview
  • Gast-Dozentin Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
  • Mitarbeiter- und Führungsberatung div. Organisationen im Dauermandat
  • Führung Fachstelle Sozialarbeit einer grossen sonderpädagogischen Einrichtung (Beratung, Coaching von Mitarbeitenden auf verschiedenen Führungsebenen wie auch von Familien und Behörden) bis 2011.
  • Entwicklung und Leitung mehrmonatiger integrativer Kurse
  • Mitbegründerin, Mitglied der Geschäftsleitung und Bereichsleiterin einer grossen Nonprofit-Organisation
  • Spezialisierung in vielen Belangen der Kommunikation (Handelssprache, Journalismus, Übersetzung, personenzentrierte psychosoziale Beratung, hypnosystemisches, lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching)
  • Beraterin Kaderselektion einer grossen Organisation
  • Kaufmännische Funktionen auf allen Kaderstufen inkl. Geschäftsführung


Konzepte und Erklärungsmodelle

  • Konzept der Persönlichkeitsförderung (Hörner/Blümli 1997: Sozialberatung im Grenzbereich zur Psychotherapie)
  • Erklärungsmodell zur Phasischen Dynamik© im arbeitsbiographischen Kreislauf von Angestellten (1999)
  • Workshop-Konzept zum ressourcenorientierten Selbstmanagement (2006)
  • Erklärungsmodell "Natural Leadership Development: Führungsqualitäten- und Ressourcenarbeit im Führungscoaching mit Pferden" 2012
  • Coaching mit Pferden (Führungscoaching / Teamcoaching / Persönlichkeitscoaching) seit 2011

 

KNOWHOW & ERFAHRUNG FÜR IHREN ERFOLG